学习力等于生产力吗？

　　早听说学习力等于生产力，当年我是深信不疑。杰克韦尔奇不是有句话吗？“你可以拒绝学习，你的竞争对手不会”，好像学习力真的就等于生产力了。

　　我不属于怕竞争对手超过的那类人，因为我的企业当年还很小，我属于想超过竞争对手的那类。

　　其实啊，人生有三大坎，第三个坎是跟对人，你如果跟对了人，就会找到一个好的发展平台。

　　第二个坎是找对人，一个女人找对一个男人，就幸福一生，找错了，她这辈子就完了；一个男人找错一个女人，他家三代都废了，因为这个女人会生第二代，影响第三代嘛！

　　第一个坎是学错东西，这比以上两个坎都可怕，学错东西的人，会自毁一生。

　　所以说，学习力不一定就等于生产力，当你学错东西的时候，你学的越深，死得越惨！

　　当年本人就是信了学习力等于生产力这句话，拼命出去学习的。什么管理方法啦，提升员工执行力的方法啦，打造完美团队的秘诀啦。。。。。。只要有课就去上，花了一百多万，都成职业学生了，可还是没见企业业绩明显提升。

　　现在才知道，原来我学错了东西。

　　我们学的都是些西方国家几十年前早就不用了的东西！

　　西方国家的老板，大多经历了三个阶段，第一阶段是资本家的阶段，大约是1928年以前吧，那时候的资本家就是剥削工人，压榨工人的剩余价值，所以出现了许多我们现在还在学的管理方法。可是，1928年以后，人家知道这样不行了，因为到处是罢工，到处是造反！

　　第二个阶段是企业主的阶段，这时候，老板开始把工人当人看了，工厂有了工会，工会可以直接找老板谈判了，工人也可以自由的发表言论了，因为社会已经进步了，工人不再是离开了某个工厂就无法活命的阶段。老板承担起教育的角色，大抵跟我们现在所处的阶段差不多。

　　1938年，当中国抗日战争还刚刚打起来的时候，人家西方国家已经迅速进入了第三个阶段，企业家的阶段。

　　我们学的是西方20世纪二三十年代的方法，面对的却是80、90后这些新新人类，企业如何做得好呢。

　　其实啊，学错东西还不是最可怕的，最可怕的是错误的学东西！