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品牌策略在木地板经营中的作用

品牌动态

品牌竞争是市场经济的高级阶段。事实表明,“品牌策略”越来越成为木地板品牌竞争的关键所在,是木地板品牌发展战略的重要促成部分。

  市场经济的发展必然要经历商品竞争、资本竞争和品牌竞争三个阶段。品牌竞争是市场经济的高级阶段。事实表明,“品牌策略”越来越成为木地板品牌竞争的关键所在,是木地板品牌发展战略的重要促成部分。


  今年来,我国企业界在“品牌策略”的研究、实施方面成功的范例很多,但是失败的教训也不小。总的来说,我国企业在“品牌策略”与世界上的“品牌策略”的发展比较尚有较大的差距,在世界各地的各个角落都可以感受到。例如可口可乐等国际品牌的影响,然而中国目前真正意义上的国际品牌可以说还没有,在中国木地板行业中,更是绝无仅有。


  但是我们的企业家们从市场实践中已经明显体会到,弱势品牌的市场份额与强势品牌的市场份额的效益差距越来越大,企业品牌意识的强弱,认识上的偏颇对企业销售难易程度的市场份额往往具有差别的影响。


  我国强化复合木地板界在品牌策略的研究和实施方面可以说尚属于初级阶段,但是客观地说与同行业其他产品相比,强化复合木地板在这方面的探索和研究是相对先进的并具有一定的指导意义。

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